<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=545524012318354&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

20 kluczowych wskaźników efektywności (KPI), które powinieneś śledzić w swoim biznesie lub kampanii marketingowej

Read More

20 kluczowych wskaźników efektywności (KPI), które powinieneś śledzić w swoim biznesie lub kampanii marketingowej

Czyli wartości, które powinieneś śledzić w swoim biznesie, jeżeli pozyskujesz klientów przez Internet lub sprzedajesz za pośrednictwem Internetu. Jeżeli tego jeszcze nie robisz, to jest to Twój ostatni dzwonek, aby zacząć. Inaczej za 3-10 lat możesz zniknąć z rynku.

  • 10 min read

8 powodów, dlaczego być może Twoja firma nie generuje co najmniej 100 000 zł każdego miesiąca

Wierz mi lub nie, ale to nie jest tak jak mówią, że skalowanie biznesu jest trudne. Najtrudniejsze jest powiedzenie samemu lub samej sobie: "Potrafię i mogę to zrobić."  

  • 15 min read

Jak drastycznie skrócić proces sprzedaży z miesięcy do tygodni lub nawet dni?

Jak często zadajesz sobie pytanie, dlaczego ta sprzedaż tak się ciągnie? Wykonujesz kolejne telefony i słyszysz “jeszcze nie miałem okazji do tego zajrzeć” czy “nie mamy jeszcze decyzji”.

  • 10 min read

5 elementów, które diametralnie zmieniły skuteczność komunikacji w mojej sprzedaży (osobistej, mojego zespołu sprzedaży i wyniki finansowe 5 moich spółek)

Jak często Ci się zdarza, że Twój rozmówca po jakimś czasie mówi Ci, że zrozumiał Cię zupełnie inaczej? Albo niespodziewanie urywa się kontakt z klientem i nie wiadomo, o co chodzi, ponieważ byliście w dobrym kontakcie… Nie mówiąc o transakcjach, które “miały” się zamknąć, a jednak nigdy do tego nie doszło... Do tej pory miałam okazję wykorzystywać tę kompetencję w bardzo różnych rolach, od kontroli zespołów ds. rozwoju biznesu będąc analitykiem finansowym, przez prowadzenie zespołów zarządzając projektami IT, aż po sprzedaż czy zarządzanie całym zespołem w firmie. Poniżej dzielę się z Tobą najlepszymi praktykami, skupiając się głównie na grupie osób prowadzących rozmowy z klientami, jednak pamiętaj, że zasady te są uniwersalne, bez względu na to, co robisz. 1. Utrzymuj komunikację, aby była jak NAJPROSTSZA i NAJKRÓTSZA.

  • 7 min read

Dowiedz się jak rekrutować najlepszych sprzedawców?

Nie każdy przedsiębiorca ma naturalne zdolności sprzedażowe. Może Twoje najsilniejsze strony to umiejętności analityczne czy marketingowe. Jeśli sprzedaż nie jest Twoją najsilniejszą stroną, możesz mieć wyzwania z rekrutowaniem najlepszych sprzedawców.

  • 6 min read

    20 kluczowych wskaźników efektywności (KPI), które powinieneś śledzić w swoim biznesie lub kampanii marketingowej

    Czyli wartości, które powinieneś śledzić w swoim biznesie, jeżeli pozyskujesz klientów przez Internet lub sprzedajesz za pośrednictwem Internetu. Jeżeli tego jeszcze nie robisz, to jest to Twój ostatni dzwonek, aby zacząć. Inaczej za 3-10 lat możesz zniknąć z rynku.

    • 10 min czytania

    8 powodów, dlaczego być może Twoja firma nie generuje co najmniej 100 000 zł każdego miesiąca

    Wierz mi lub nie, ale to nie jest tak jak mówią, że skalowanie biznesu jest trudne. Najtrudniejsze jest powiedzenie samemu lub samej sobie: "Potrafię i mogę to zrobić."  

    • 15 min czytania

    Jak drastycznie skrócić proces sprzedaży z miesięcy do tygodni lub nawet dni?

    Jak często zadajesz sobie pytanie, dlaczego ta sprzedaż tak się ciągnie? Wykonujesz kolejne telefony i słyszysz “jeszcze nie miałem okazji do tego zajrzeć” czy “nie mamy jeszcze decyzji”.

    • 10 min czytania

    5 elementów, które diametralnie zmieniły skuteczność komunikacji w mojej sprzedaży (osobistej, mojego zespołu sprzedaży i wyniki finansowe 5 moich spółek)

    Jak często Ci się zdarza, że Twój rozmówca po jakimś czasie mówi Ci, że zrozumiał Cię zupełnie inaczej? Albo niespodziewanie urywa się kontakt z klientem i nie wiadomo, o co chodzi, ponieważ byliście w dobrym kontakcie… Nie mówiąc o transakcjach, które “miały” się zamknąć, a jednak nigdy do tego nie doszło... Do tej pory miałam okazję wykorzystywać tę kompetencję w bardzo różnych rolach, od kontroli zespołów ds. rozwoju biznesu będąc analitykiem finansowym, przez prowadzenie zespołów zarządzając projektami IT, aż po sprzedaż czy zarządzanie całym zespołem w firmie. Poniżej dzielę się z Tobą najlepszymi praktykami, skupiając się głównie na grupie osób prowadzących rozmowy z klientami, jednak pamiętaj, że zasady te są uniwersalne, bez względu na to, co robisz. 1. Utrzymuj komunikację, aby była jak NAJPROSTSZA i NAJKRÓTSZA.

    • 7 min czytania

    Dowiedz się jak rekrutować najlepszych sprzedawców?

    Nie każdy przedsiębiorca ma naturalne zdolności sprzedażowe. Może Twoje najsilniejsze strony to umiejętności analityczne czy marketingowe. Jeśli sprzedaż nie jest Twoją najsilniejszą stroną, możesz mieć wyzwania z rekrutowaniem najlepszych sprzedawców.

    • 6 min czytania

      Przeczytaj Również